黄山城投集团开展“点线面”立体调研

编辑:站酷工作室 发布于2018-09-06 09:16

进入8月份以来,围绕年度目标任务完成和明年发展思路谋划,黄山城投集团开展了“点线面”立体调研,进一步督促重点工作落实,理清2019年发展思路。

围绕生产经营开展8家子公司“面”上调研。8月21-8月27日,集团先后赴所属的投资公司、自来水公司、国资公司、富徽公司、市政园林公司、新安江公司、保安公司、月潭湖公司等8家子公司,重点就目标任务完成、重点工作落实、明年工作思路、优化集团管控等方面进行调研。在调研过程中,共收集相关企业反映的5类25个问题,具体作出了10项工作部署,明确到责任部室及完成时限要求,着力优化各企业发展环境。

围绕环保安全和文明创城开展“线”上调研。8月6日-8月7日,集团先后赴自来水公司、国资公司、富徽公司、市政园林公司、新安江公司、保安公司、投资公司等7家子公司,重点就中央、省督查反馈的环保问题整改,环保制度落实和环保设施运行情况进行专项检查,并提出了3条工作意见,要求立即落实。8月21日,集团先后赴新安江滨水旅游景区等创城责任包保区域开展专题督查,并提出了8处反馈意见,要求包保责任单位严格对照《创建全国文明城市测评体系》,注重细节和常态化巡查,确保创城迎检不丢分。

围绕项目建设和项目谋划开展“点”上调研。8月30日,围绕重点项目推进和项目谋划,集团先后赴国资公司产后康复项目、新安江公司船坞建设项目和黄山天湖抽水蓄能电站、易得公司搬迁选址、自来水公司一污厂迁建和二水厂取水口上迁、月潭湖基础设施一期建设和新型农业发展项目等项目建设和谋划实施现场,重点就项目进度、存在问题、项目谋划情况等进行专题调研,并研究了项目推进过程中需协调解决的5个具体问题,拟近期与市直有关部门和属地政府进行专项对接。

调研结束后,集团总裁唐进主持召开了8月份工作例会,对调研情况进行了反馈,并就具体工作进行部署。会议强调,1-8月份,各子公司全力抓经营、抓项目,充分体现了锐意进取、敢于担当的精气神面貌,取得了较好的经营业绩,各项经营指标同比大幅增长。但与此同时,年内工作仍面临着项目推进和谋划不够等诸多压力。要求集团各部室及子公司:一是坚定发展信心。要正确认识到当前稳中有变的总体经济形势,进一步坚定行业发展信心,积极把握政策机遇,加快项目建设进度,加快主业培育,推动高质量发展。二是咬定年度目标。要围绕市国资委下达的年度目标任务,在经营上乘势而上、在项目上补缺补差、在环保和创城上严格落实主体责任,并优化集团绩效考核方式强化目标引导,确保全面超额完成年度目标任务。三是抓住近期工作重点。把项目建设和项目谋划作为近期工作重中之重,加快当年在建和应建的项目进度,确保按节点完成进度目标;加大新项目谋划深度,谋细谋实项目前期工作,力争明年尽早开工建设。并针对项目中存在的土地、规划等问题协调,要求集团项目牵头领导、项目责任单位和项目管理部门要及时做好调度和对接,加大问题协调解决力度,确保项目按期推进。(城投集团供稿)